Ekonomi Koperasi " resume"

RESUME EKONOMI KOPERASI

BAB III

ORGANISASI & MANAJEMEN

A. Bentuk Organisasi

B. Hirarki Tanggung Jawab

C. Pola Manajemen

A. Bentuk Organisasi

a. Hanel yaitu Suatu bentuk system social ekonomi atau social tekhnik yang terbuka dan berorientasi pada tujuan.

Terdiri atas Sub Sistem Koperasi yaitu :

· Individu (pemilik dan consume akhir)

· Pengusaha Perorangan/kelompok (pemasok/supplier)

· Badan Usaha yang melayani anggota dan masyarakat

b. Ropke

Identifikasi Ciri khusus :

· Kumpulan sejumlah individu dengan tujuan yang sama ( kelompok koperasi)

· Kelompok Usaha untuk perbaikan kondisi ekonomi (swadaya kelompok koperasi)

· Koperasi bertugas untuk menunjang kebutuhan para anggotanya ( penyediaan barang dan jasa)

· Pemanfaatan koperasi secara bersama oleh anggotanya

Terdiri atas Sub Sistem yaitu :

♣ Anggota Koperasi

♣ Badan Usaha Koperasi

♣ Organisasi Koperasi

Dalam koperasi di Indonesia yaitu :

· Bentuk ; Rapat anggota,Pengurus, Pengelola dan Pengawas

Dalam Rapat anggota yaitu “

· Wadah anggota untuk memgambil keputusan

· Pemegang kekuasaan tertinggi, dengan tugas yaitu :

♠ Penetapan anggaran dasar

♠ Kebijaksanaan umum (manajemen, koperasi, organisasi& usaha)

♠ Pemilihan, pengangkatan & pemberhentian pengurus

♠ Pembagian SHU

♠ Pengesahan pertanggung jawaban

♠ Penggabungan,pendirian dan peleburan

B. Hirarki Tanggung Jawab

a. Pengurus yaitu : Ketua, Sekertaris, Bendahara

· Tugas yaitu :

♥ Mengelola Koperasi dan usahanya

♥ Mengajukan rancangan Rencana Kerja, Budget dan belanja koperasi

♥ Menyelenggarakam Rapat anggota

♥ Mengajukan laporan keuangan & pertanggung jawaban

♥ Maintenance daftar anggota koperasi

· Wewenang

♥ Mewakili koperasi di dalam & di luar pengadilan

♥ Meningkatkan peran koperasi

· Pengawas

♥ Perangkat organisasi yang dipilih dari anggota dan diberi mandate untuk melakukan pengawasan terhadap jalannya organisasi& usaha koperasi.

♥ UU 25 Th. 1992 pasal 39 yaitu

° Bertugas untuk melakukan pengawasan kebjakan dan pengelolaan koperasi

° Berwenang untuk meneliti catatan yang ada& mendapatkan segala keterangan yang diperlukan.

· Pengelola yaitu :

♥ Karyawan/pegawai yang diberikan kuasa & wewenang oleh penurus.

♥ Untuk mengembangkan usaha dengan efisien & professional

♥ Hubungannya dengan pengurus bersifat kontrak kerja

♥ Diangkat & diberhentikan oleh pengurus

C. Pola Manajemen

Terdiri dari yaitu :

· Rapat Anggota

· Pengawas

· Paengawas

· Pengelola

a. Menggunakan gaya manajemen yang partisipatif

b. Terdapat pola job description pada setiap unsure dalam koperasi

c. Setipa unsure memiliki ruang lingkup keputusan yang berbeda ( decision area)

d. Seluruh unsure memiliki ruang lingkup keputusan yang sama ( shared decision areas)

BAB IV

TUJUAN & FUNGSI

A. Badan Usaha Koperasi

B. Tujuan & Nilai Koperasi

C. Kegiatan Usaha Koperasi

A. Badan Usaha

· Koperasi adalah badan usaha atau perusahaan yang tetap tunduk pada kaidah & aturan prinsip ekonomi yang berlaku (UU No. 25, 1992).

· Mampu untuk menghasilkan keuntungan dan mengembangkan organisasi & usahanya

· Ciri utama koperasi adalah pada sifat keanggotaan; sebagai pemilik sekaligus pengguna jasa

· Pengelolaan koperasi sebagai badan usaha dan unit ekonomi rakyat memerlukan system manajemen usaha (keuangan, tehnik, organisasi & informasi) dan sistem keanggotaan (membership system)

B. Tujuan & Fungsi Koperasi

1. Perusahaan Bisnis

a. Theory of the firm; perusahaan perlu menetapkan tujuan

1. Mendefinisikan organisasi

2. Mengkoordinasi keputusan

3. Menyediakan norma

4. Sasaran yang lebih nyata

b. Tujuan perusahaan :

Maximize profit, maximize the value of the firm, minimize cost

2. Koperasi

· Berorientasi pada profit oriented & benefit oriented

· Landasan operasional didasarkan pada pelayanan (service at a cost)

· Memajukan kesejahteraan anggota merupakan prioritas utama (UU No. 25, 1992)

· Kesulitan utama pada pengukuran nilai benefit dan nilai perusahaan

Kontribusi Teori Bisnis pada

Success Koperasi

a. Maximization of sales (William Banmoldb); usaha untuk memaksimumkan penjualan setelah keuntungan yang diperoleh telah memuaskan para pemegang saham (stake holders)

b. Maximization of management utility (Oliver Williamson); penerapan pemisahan pemilik dan manajemen (separation of management from ownership) dan maksimalisasi penggunaan manajemen

c. Satisfying Behaviour (Herbert Simon); diperlukan adanya perjuangan dan usaha keras dari pihak manajemen untuk memuaskan beberapa tujuan yang telah ditentukan, seperti sales, growth, market share, dll.

Kontribusi Teori Laba pada

Success Koperasi

a. Konsep laba dalam koperasi adalah SHU; semakin tinggi partisipasi anggota, maka semakin tinggi manfaat yang diterima.

b. Innovation theory of profit; perolehan laba yang karena adanya keberhasilan organisasi dalam melakukan inovasi terhadap produknya.

c. Managerial Efficiency Theory of profit; organisasi yang dikelola dengan efisien akan meraih laba di atas rata-rata laba normal.

Kegiatan Usaha

· Key success factors kegiatan usaha koperasi :

· Status dan motif anggota koperasi

a. Bidang usaha (bisnis)

b. Permodalan Koperasi

c. Manajemen Koperasi

d. Organisasi Koperasi

e. Sistem Pembagian Keuntungan (Sisa Hasil Usaha)

Status & Motif Anggota

· Anggota sebagai pemilik (owners) dan sekaligus pengguna (users/customers)

· Owners : menanamkan modal investasi

· Customers : memanfaatkan pelayanan usaha koperasi dengan maksimal

· Kriteria minimal anggota koperasi

· Tidak berada di bawah garis kemiskinan & memiliki potensi ekonomi

· Memiliki pola income reguler yang pasti

Bisnis Koperasi

♥ Usaha yang berkaitan langsung dengan kepentingan anggota untuk meningkatkan kesejahteraan anggota.

♥ Dapat memberikan pelayanan untuk masyarakat (bila terdapat kelebihan kapasitas; dalam rangka optimalisasi economies of scale).

♥ Usaha dan peran utama dalam bidang sendi kehidupan ekonomi rakyat.

Permodalan Koperasi

· UU 25/992 pasal. 41; Modal koperasi terdiri atas modal sendiri dan modal pinjaman (luar).

· Modal Sendiri ; simpanan pokok anggota, simpanan wajib, dana cadangan, donasi atau dana hibah.

· Modal Pinjaman; bersumber dari anggota, koperasi lain dan atau anggotanya, bank dan lembaga keuangan lainnya, penerbitan obligasi dan surat hutang lainnya dan sumber lainnya yang sah.

Alternatif Pemenuhan Modal

a. Prinsip alokasi flow permodalan :

b. Dana jangka pendek digunakan untuk pembiayaan modal kerja

c. Dana jangka panjang digunakan untuk modal investasi

d. Melakukan pendekatan model badan usaha non koperasi (swasta / persero), dengan berdasarkan atas saham kepemilikan.

e. Akses permodalan pinjaman dan bantuan program dari luar negeri.